Una tarea extraordinaria suele aparecer fuera del cronograma habitual y puede involucrar una condición específica de entrega. Definirla antes de comenzar facilita dimensionar, ejecutar y cerrar el trabajo.

Describí el resultado observable

La condición puede referirse a ausencia de residuos dentro del alcance, recuperación de un área, tratamiento de determinadas superficies o cumplimiento de tareas acordadas. Conviene usar criterios que puedan verificarse.

Vinculá el resultado con el alcance

Área, superficies, tareas y exclusiones deben acompañar la condición esperada. Así se evita evaluar elementos que nunca formaron parte del pedido.

Identificá dependencias

Una obra que continúa, mobiliario que no fue retirado o un sector sin acceso puede impedir completar una parte del trabajo. Esas dependencias deberían registrarse antes y actualizarse si cambian durante la ejecución.

Elegí evidencia proporcional

Checklist, conformidad del referente o registros específicos pueden servir según la tarea. La evidencia debería demostrar el punto evaluado y conservar contexto suficiente.

Usá criterios de aceptación coherentes

La metodología general de criterios de aceptación puede adaptarse al adicional. Para trabajos extraordinarios también conviene revisar cómo gestionar autorización y alcance.

Cerrá pendientes explícitamente

Si queda una tarea pendiente por una restricción real, registrarla evita que el cierre general oculte una excepción. También permite acordar cuándo se completa y quién debe habilitarla.

Si necesitás definir alcance y condición de entrega para un trabajo especial, podés solicitar un relevamiento a ELARG.